{"id":610,"date":"2017-04-06T09:03:15","date_gmt":"2017-04-06T06:03:15","guid":{"rendered":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/?p=610"},"modified":"2025-03-05T15:11:42","modified_gmt":"2025-03-05T13:11:42","slug":"kun-lopetat-testaamisen-lopetat-samalla-markkinoinnin-kehittamisen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/2017\/04\/06\/kun-lopetat-testaamisen-lopetat-samalla-markkinoinnin-kehittamisen\/","title":{"rendered":"Kun lopetat testaamisen, lopetat samalla markkinoinnin kehitt\u00e4misen"},"content":{"rendered":"<p>Maapallon v\u00e4kiluvusta (7,5 miljardia) puolet (50 %) k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 verkkoa ja l\u00e4hes puolet (46 %) Interneti\u00e4 mobiilisti. Maapallon asukkaista joka viides (22 %) on tehnyt ostoksia verkkokaupasta. Verkkokauppa on ly\u00f6nyt itsens\u00e4 parhaiten l\u00e4pi Englannissa, miss\u00e4 76 % asukkaista on asioinut verkkokaupassa. Toisella sijalla tulevat Etel\u00e4-Korea (72 %) ja Saksa (72 %).<!--more--><\/p>\n<p>Verkkoymp\u00e4rist\u00f6 muuttuu nopeasti, ja uusia yhteis\u00f6j\u00e4 tulee ja menee. Lis\u00e4ksi Google muuttaa pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Maapallon v\u00e4est\u00f6st\u00e4 reilu kolmannes (37 % \/ 2,8 miljardia) k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 mm. sosiaalista mediaa. Suurimman penetraatioasteen SoMe-kanavat ovat saavuttaneet er\u00e4iss\u00e4 arabimaissa, kuten Qatarissa (99 %) ja UAE:ssa (99 %) sek\u00e4 Bruneissa (86 %). Toista \u00e4\u00e4rip\u00e4\u00e4t\u00e4 edustavat Pohjois-Korea, Turkmenistan, Eritrea, Tadzhikistan, Etel\u00e4-Sudan ja Tsad, joissa kussakin k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t j\u00e4\u00e4v\u00e4t yhteen tai alle yhden prosentin. (The Statistics Portal 2017). T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 sosiaalisen median ykk\u00f6skanava on Facebook, jonka k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4kunnan m\u00e4\u00e4r\u00e4 ylitt\u00e4\u00e4 t\u00e4n\u00e4 vuonna 2000 miljoonan rajan. Per\u00e4ss\u00e4 hengitt\u00e4v\u00e4t WhatsApp, FB Messenger ja YouTube kukin miljardilla k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4ll\u00e4. Uusia pikanousijoita, kuten nuorison suosima Snapchat, ilmestyy koko ajan. Verkon k\u00e4ytt\u00e4jist\u00e4 noin puolet (55 %) k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 Facebookia p\u00e4ivitt\u00e4in. (mt.) M\u00e4\u00e4r\u00e4llisesti eniten Facebookin k\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4 on Yhdysvalloissa (214 miljoonaa\/11 %), Intiassa (191 miljoonaa\/10 %), Brasiliassa (122 miljoonaa\/7 %) ja Indonesiassa (106 miljoonaa\/6 %). (mt.)<\/p>\n<p>Kova kilpailu edellytt\u00e4\u00e4 verkkotoimijoilta sivustojen ja verkkokauppojen \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen hyv\u00e4\u00e4 toimivuutta, sill\u00e4 klikkauksen takana on aina uusi vaihtoehto. Virheisiin ei ole varaa, jos verkossa aikoo saada tuloksia. Tosin verkko on erin\u00e4isten sivustojen, blogien, verkkolehtien ja sosiaalisen median sivustojen hautausmaa. Yritykset ja yksityishenkil\u00f6t ovat menneet verkkoon ja ovat verkossa, mutta se ei riit\u00e4 alkuunkaan. Yleis\u00f6\u00e4 t\u00e4ytyy saada sivuille, ja verkkovierailijoita sek\u00e4 fanittajia tarvitaan. Verkkovirrassa on aina voima, mutta jos sivut tai verkkokauppa eiv\u00e4t toimi kunnolla, ei asiakasvirroistakaan ole apua.<\/p>\n<h2>Jokamiehen testiin riitt\u00e4\u00e4 5 henkil\u00f6\u00e4<\/h2>\n<p>Verkkosivujen toimivuuden testaus on kaiken a ja o. Eik\u00e4 se ole edes kallista, joskin asiantuntematon saa halutessaan maksaa paljonkin. K\u00e4ytett\u00e4vyystestauksen oletetaan olevan kallista, mutta n\u00e4in ei asia ole. V\u00e4\u00e4rink\u00e4sitys tulee oletetusta testauksen ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4. Luotettavan testaustuloksen saa viidell\u00e4 (5) testihenkil\u00f6ll\u00e4 (Nielsen 2012).<\/p>\n<p>Tutkimusten mukaan ensimm\u00e4inen testaaja tuo esille verkkosivujen ongelmista noin kolmanneksen. Toinen testaaja tuo esille osan ensimm\u00e4isen testaajan mainitsemista ongelmista ja jotain uutta. Kolmas testaaja tuo esille kahden ensimm\u00e4isen ongelmat ja omia l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4\u00e4n. Testaajat ovat erilaisia, ja he kiinnitt\u00e4v\u00e4t huomiota erilaisiin tekij\u00f6ihin. Tutkimusten mukaan viidennen testaajan j\u00e4lkeen uudet l\u00f6yd\u00f6kset ovat minimaalisia eik\u00e4 niill\u00e4 ole merkityst\u00e4. (Nielsen 2000). Pahimmat puutteet ja virheet paljastuvat heti alussa.<\/p>\n<p>Laadullisen tutkimuksen mukaan tutkimuksen aineistonkeruu lopetetaan siin\u00e4 vaiheessa, kun tutkittavan ilmi\u00f6n osalta ei en\u00e4\u00e4 saavuteta uutta tietoa. Tutkimustulokset saturoituvat, eli tuloksen validiteetti on tutkimuksellisesti riitt\u00e4v\u00e4 (Kananen 2017a).<\/p>\n<p>Sadan prosentin (100 %) varmuus ja virheett\u00f6myys saavutetaan 15 testaajalla. Testitulosten tarkkuus kasvaa hyvin v\u00e4h\u00e4n lis\u00e4\u00e4m\u00e4ll\u00e4 testaajia viidest\u00e4 eteenp\u00e4in. Kustannukset kasvavat kuitenjun lineaarisesti (Nielsen 2000). Laadullisessa tutkimuksessa, jossa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n aineistokeruumenetelm\u00e4n\u00e4 esimerkiksi teemahaastattelua, saavutetaan saturaatio kirjallisuuden mukaan viimeist\u00e4\u00e4n 15 teemahaastateltavalla (Kananen 2017a).<\/p>\n<h2>Jatkuva testaaminen<strong><br \/>\n<\/strong><\/h2>\n<p>Digimainonta ja sosiaalisen median mainonta vaativat jatkuvaa testaamista ja verkkosivut muutoksia ja uudistumista. T\u00e4m\u00e4 kuuluu Internetin luonteeseen: uudistu tai kuole. Pelkk\u00e4 olemassaolo verkossa ei riit\u00e4, sill\u00e4 uudistumaton sivusto vaipuu p\u00e4iv\u00e4 p\u00e4iv\u00e4lt\u00e4 yh\u00e4 syvemm\u00e4lle verkon sy\u00f6vereihin, koska sivuston n\u00e4kyvyyspisteet laskevat. Google on tuonut verkkoon uudistumispakon. Lis\u00e4ksi Googlen hakukoneiden algoritmin muuttuvat jatkuvasti, mik\u00e4 pakottaa muutoksiin ja kokeiluihin. Yritt\u00e4j\u00e4 ei voi n\u00e4in l\u00f6yt\u00e4\u00e4 Graalin maljaa.<\/p>\n<p>Virheet yritys voi pyrki\u00e4 aina minimoimaan k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 esimerkiksi A\/B-testausta. Etuk\u00e4teen on vaikea tiet\u00e4\u00e4 esimerkiksi sit\u00e4, mik\u00e4 mainos puree parhaiten verkossa. Perusasioiden pit\u00e4\u00e4 aina olla kunnossa eli kohderyhm\u00e4m\u00e4\u00e4rityksen oikei, jotta asiakasvirta on validi. Parhaan mainoksen l\u00f6yt\u00e4\u00e4 yksinkertaisesti kokeilemalla. Kokeillaan eri versioita ja valitaan niist\u00e4 paras, johon satsataan mainosrahat. Esitestaaminen kannattaa aina.<\/p>\n<p>A\/B-testaus tarkoittaa nimens\u00e4 mukaisesti vertailua, jossa etsit\u00e4\u00e4n jatkuvasti parhaiten toimivia vaihtoehtoja. Yksinkertaisimmillaan voidaan vertailun avulla p\u00e4\u00e4tell\u00e4, kumpi kahdesta vaihtoehdosta on yrityksen tavoitteiden kannalta tuloksellisempi. Analyyseiss\u00e4 voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 my\u00f6s pitk\u00e4lle menevi\u00e4 tilastollisia analyysej\u00e4.<\/p>\n<p>Analyysi\u00e4 ei pid\u00e4 j\u00e4tt\u00e4\u00e4 vain kahden vaihtoehdon vertailuun. Voittanutta mainosta A kilpailutetaan mainoksella B, jossa muutetaan jotain mainoksen A ominaisuutta (muuttujaa). N\u00e4in jatkuvalla kokeilulla ja testaamisella p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n aina parempiin ratkaisuihin.<\/p>\n<p>Ilman mainonnan selv\u00e4\u00e4 tavoitetta testaaminen on hakuammuntaa. Vaihtoehtojen tuloksia tulee verrata asetettuihin tavoitteisiin. Jos tavoitteena on k\u00e4vij\u00e4m\u00e4\u00e4rien kasvattaminen 50 %:lla, tuloksia vertaillaan kasvuprosenttiin. Suunnitelmallisuus on liiketoiminnan onnistumisen perusedellytys.<\/p>\n<p>Sen suhteen, mit\u00e4 muutetaan, tulee olla tarkka. Jos tavoitteena on myynnin kasvattaminen, mainoksen variointi ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 tuota tulosta. T\u00e4ll\u00f6in tulee ottaa varioinnin piiriin my\u00f6s koko ostoputken eri vaiheet. Mainokset voivat tehokkaasti sy\u00f6tt\u00e4\u00e4 asiakkaita yrityksen laskeutumissivuille, mutta ongelmat ovat itse laskeutumissivuilla tai ostoputkessa. Varioinnin kohteeksi kannattaa t\u00e4ll\u00f6in ottaa laskeutumissivu, josta tehd\u00e4\u00e4n erilaisia versioita.<\/p>\n<p>Facebook-mainonta on oma taitolajinsa, joka vaatii jatkuvaa oppimista. Oppiminen ei lopu koskaan, koska Facebook toimii niin, ett\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4n toimintaperiaatteita muutetaan jatkuvasti. T\u00e4m\u00e4 siksi, ettei kukaan ratkaisisi t\u00e4ydellisen markkinoijan kaavaa. Facebook ja verkko vaativat jatkuvaa muutosta ja aktiivisuutta toimijoilta, mit\u00e4 se on my\u00f6s itsess\u00e4\u00e4n muuttaessaan salaisia parametrien arvoja.<\/p>\n<p>S\u00e4hk\u00f6postimarkkinoinnissa testaaminen on elinehto, sill\u00e4 virhemahdollisuuksia on monia. Virheet voivat johtua ajantasaistamattomasta osoiterekisterist\u00e4, jolloin osa s\u00e4hk\u00f6postista palautuu pomppuina eli bounce:ina. Pomppujen liika m\u00e4\u00e4r\u00e4 pienent\u00e4\u00e4 l\u00e4hett\u00e4j\u00e4n ss-arvoa (sender score), mik\u00e4 voi johtaa my\u00f6hemm\u00e4ss\u00e4 vaiheessa (kampanjoissa) jatkuvana ilmi\u00f6n\u00e4 s\u00e4hk\u00f6postikampanjoiden postituksen jumiutumiseen.<\/p>\n<p>S\u00e4hk\u00f6postimarkkinoinnissa testaamismahdollisuudet ovat yksinkertaisen helppoja. Jos postauksia on esimerkiksi 10\u00a0000, tehd\u00e4\u00e4n kampanjakirjeist\u00e4 versio 1 ja versio 2, jotka l\u00e4het\u00e4\u00e4n kukin esimerkiksi 1000 vastaanottajalle. Voittanut versio kilpailutetaan version 3 kanssa jne. N\u00e4in voidaan my\u00f6s v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 t\u00e4ydellinen katastrofi, sill\u00e4 jos versio 1:n tulos on heikko, ei heikkoa tulosta ole pakko ottaa loppujen 9\u00a0000 asiakkaan suhteen. (Sharma 2017.)<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-content\/blogs.dir\/16\/files\/2017\/04\/Graalinmalja.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-611 aligncenter\" src=\"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-content\/blogs.dir\/16\/files\/2017\/04\/Graalinmalja-300x248.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"248\" srcset=\"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2017\/04\/Graalinmalja-300x248.jpg 300w, https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2017\/04\/Graalinmalja-768x634.jpg 768w, https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2017\/04\/Graalinmalja-1024x846.jpg 1024w, https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2017\/04\/Graalinmalja.jpg 1758w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva 1. Graalin maljaa ei voi l\u00f6yt\u00e4\u00e4 verkosta (The Failure of Sir Gawaine: Sir Gawaine and Sir Uwaine at the Ruined Chapel: Public Domain)<\/p>\n<p>Jorma Kananen, Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulu, Liiketalous, tutkimuksen ja kehitt\u00e4misen yliopettaja, <a href=\"mailto:jorma.kananen@jamk.fi\">jorma.kananen (at) jamk.fi<\/a><\/p>\n<p>L\u00e4hteet:<\/p>\n<p>Kananen, J. 2017a. Kehitt\u00e4mistutkimus interventiotutkimuksen muotona. Jyv\u00e4skyl\u00e4: Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulun julkaisuja.<\/p>\n<p>Kananen, J. 2017b. Digimarkkinointi ja sosiaalisen median markkinointi. Jyv\u00e4skyl\u00e4: Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulun julkaisuja (julkaistaan syksyll\u00e4 2017).<\/p>\n<p>Mustaniemi, J. N.d. <a href=\"https:\/\/jyx.jyu.fi\/dspace\/bitstream\/handle\/123456789\/19970\/Johanna.Mustaniemi.pdf\">https:\/\/jyx.jyu.fi\/dspace\/bitstream\/handle\/123456789\/19970\/Johanna.Mustaniemi.pdf<\/a><\/p>\n<p>Nielsen, J. 2012. How Many Test Users in a Usability Study? Viitattu 2.4.2017. <a href=\"https:\/\/www.nngroup.com\/articles\/how-many-test-users\/\">https:\/\/www.nngroup.com\/articles\/how-many-test-users\/<\/a>.<\/p>\n<p>Nielsen, J. 2000. Why You Only Need to Test with 5 Users. Viitattu 2.4.2017. <a href=\"https:\/\/www.nngroup.com\/articles\/why-you-only-need-to-test-with-5-users\/\">https:\/\/www.nngroup.com\/articles\/why-you-only-need-to-test-with-5-users\/<\/a>.<\/p>\n<p>Sharma, H. 2016. Master the Essentials of Email Marketing Analytics. N.d: Optimize Smart.<\/p>\n<p>The Statistics Portal. N.d. Viitattu 2.4.222017. <a href=\"https:\/\/www.statista.com\/statistics\/272014\/global-social-networks-ranked-by-number-of-users\/\">https:\/\/www.statista.com\/statistics\/272014\/global-social-networks-ranked-by-number-of-users\/<\/a>.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Maapallon v\u00e4kiluvusta (7,5 miljardia) puolet (50 %) k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 verkkoa ja l\u00e4hes puolet (46 %) Interneti\u00e4 mobiilisti. Maapallon asukkaista joka viides (22 %) on tehnyt ostoksia verkkokaupasta. Verkkokauppa on ly\u00f6nyt itsens\u00e4 parhaiten l\u00e4pi Englannissa, miss\u00e4 76 % asukkaista on asioinut verkkokaupassa. Toisella sijalla tulevat Etel\u00e4-Korea (72 %) ja Saksa (72 %).<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":47,"featured_media":625,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"772,937,915,894,580,491","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[60],"tags":[85,111],"class_list":["post-610","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogs","tag-markkinointi","tag-testaaminen"],"acf":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/610","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-json\/wp\/v2\/users\/47"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=610"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/610\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1618,"href":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/610\/revisions\/1618"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-json\/wp\/v2\/media\/625"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=610"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=610"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/verkkolehdet.jamk.fi\/finnish-business-review\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=610"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}